چگونه صنعت زیبایی می تواند بهتر بسازد

با وجود مکث طولانی مدت طولانی ، خیابان بالا و خرده فروشی مسافرتی همه به جز خشک شدن. در حالی که تجارت الکترونیکی رونق گرفت ، فعالیت M&A به سرعت متوقف شد و در حالی که احساسات به طور آزمایشی در کنار صحبت از بهبودی در محله های دوم رشد کرد ، بهبود یافت. شرکت هایی که یک بار به برنامه های پنج ساله باستانی متکی بودند ، کتاب های قانون را از بین بردند و رهبری خود و استراتژی های خود را دوباره تعریف کردند تا با یک اقتصاد چابک تر و غیرقابل پیش بینی تر سازگار شوند ، در حالی که میراث گم شد و ایندیز یک ترفند را از دست داد. سلامت ، بهداشت ، دیجیتال و سلامتی به عنوان داستانهای موفقیت همه گیر تبدیل شدند زیرا مصرف کنندگان در عادت های جدید که به طول می انجامیدند ، دوام می آورد ، در حالی که با شروع بازیابی GVC به شکل K ، میانه خارج از صنعت را از بین می برد.

مرگ جورج فلوید باعث هجوم و رستاخیز جنبش Black Lives Matter شد ، اما یکی دیگر از نقاط عطف نقطه عطف که در سال 2020 به وجود آمده است ، باعث شد تا یک بررسی واقعیت گذشته نگر و سخت و گسترده ای که یک نقطه عطف جدید و بی سابقه را برای دنیای زیبایی شکل داده است. اهداف خوب و ادعاهای بی اساس دیگر به عنوان ارز برای تغییر واقعی پذیرفته نمی شوند - تغییر ، اشتباه نکنید ، برای شرکت هایی که میراث در برنامه های سفید دارند ، آسان نیست. اما انقلابی که کم کم است ، همچنان به رشد پاها ادامه می دهد.

خوب ، بعد چه؟ چه چیزی می تواند از لرزش جهانی یادبود که امسال کاملاً به معنای واقعی کلمه ما را به سمت سرش زده است ، دنبال کند؟ در حالی که سال 2020 فرصتی به جهانیان داد تا دکمه تنظیم مجدد را فشار دهد ، چگونه می توانیم به عنوان یک صنعت درس های خود را بگیریم ، پیشنهادات خود را تغییر شکل دهیم و برای انتخاب رئیس جمهور ایالات متحده ، منتخب جو بایدن ، بهتر بسازیم؟

در مرحله اول ، با افزایش قدرت اقتصاد ، بسیار مهم است که آموزه های 2020 از بین نرود. شرکت ها باید پاسخگو باشند که فریبنده سرمایه داری بر نیاز واقعی و فوری به رشد اخلاقی ، معتبر و پایدار تجارت ، رشد که به هزینه محیط نیست ، غلبه نمی کند ، که اقلیت ها را نادیده نمی گیرد ، و این امکان رقابت عادلانه و شریف را برای همه فراهم می کند. ما باید اطمینان حاصل کنیم که BLM یک جنبش است ، نه یک لحظه ، استراتژی های تنوع ، قرار ملاقات ها و رهبری ، یک عمل خدمات لب PR نیست که در مواقع نزاع انجام می شود ، و CSR ، عمل تغییر آب و هوا و تعهدات رو به رشد به یک اقتصاد دایره ای همچنان شکل می گیرد که دنیای تجاری را که در آن کار می کنیم شکل می دهد.
ما به عنوان یک صنعت و یک جامعه به شکل سال 2020 یک گلوله طلایی به ما داده شده است. فرصتی برای تغییر ، برای بازگرداندن بازار بیش از حد اشباع شده خود در مردم و محصول ، و آزادی و آزادی شکوه ارائه شده برای شکستن عادت های قدیمی و ایجاد رفتارهای جدید را در آغوش می گیریم. هرگز چنین فرصت روشنی برای تحول مترقی وجود نداشته است. این که آیا این یک تغییر زنجیره تأمین برای تولید پایدارتر است ، یک رویکرد تجاری مجدد برای ریختن سهام مرده و سرمایه گذاری در برندگان COVID-19 مانند سلامت ، سلامتی و دیجیتال یا خود تحلیل واقعی و اقدام در ایفای نقش ، هرچند شرکت بزرگ یا کوچک ، در مبارزات انتخاباتی برای یک صنعت متنوع تر است.

همانطور که می دانیم ، دنیای زیبایی در غیر اینصورت مقاومت نمی کند ، و بدون شک داستان بازگشت آن در سال 2021 یکی خواهد بود. امید این است که ، در کنار آن احیا ، یک صنعت جدید ، قوی تر و قابل احترام تر شکل می گیرد - زیرا زیبایی به جایی نمی رود و ما مخاطبان اسیر داریم. بنابراین ، مسئولیت مصرف کنندگان ما وجود دارد که نشان دهند چگونه تجارت اخلاقی ، پایدار و معتبر می تواند کاملاً با پیروزی مالی هماهنگ باشد.