چگونه صنعت زیبایی می تواند بهتر بسازد

با توقف طولانی مدت دنیا، خیابان‌های مرکزی و خرده‌فروشی‌های مسافرتی کاملاً خشک شده‌اند. در حالی که تجارت الکترونیک رونق داشت، فعالیت های M&A متوقف شد و با رشد آزمایشی احساسات در کنار صحبت از بهبود در سه ماهه دوم، بهبود یافت. شرکت‌هایی که زمانی به برنامه‌های پنج ساله قدیمی متکی بودند، کتاب‌های قوانین را پاره کردند و رهبری و استراتژی‌های خود را برای انطباق با یک اقتصاد چابک‌تر و غیرقابل پیش‌بینی‌تر تعریف کردند، در حالی که میراث گم شد و هند یک ترفند را از دست داد. سلامت، بهداشت، دیجیتال و سلامتی به داستان‌های موفقیت همه‌گیر تبدیل شدند، زیرا مصرف‌کنندگان در عادات جدیدی قرار گرفتند تا دوام بیاورند، در حالی که بازارهای فوق‌العاده لوکس و انبوه با شروع بازیابی GVC به شکل K، وسط صنعت را تحت فشار قرار دادند.

مرگ جورج فلوید باعث هجوم و احیای جنبش Black Lives Matter شد، اما نقطه عطفی دیگری که تا سال 2020 به وجود آمد، برانگیختن یک بررسی گذشته نگر و خشن در صنعت که همچنین نقطه عطف جدید و بی سابقه ای را برای دنیای زیبایی شکل داده است. . نیت خوب و ادعاهای بی اساس دیگر به عنوان ارز برای تغییر واقعی پذیرفته نمی شوند - تغییر آن، اشتباه نکنید، برای شرکت هایی با میراث آغشته به برنامه های سفید آسان نیست. اما انقلابی که کم کم به رشد خود ادامه می دهد.

خب، بعدش چی؟ چه چیزی می تواند به دنبال تکان عظیم جهانی که امسال، به معنای واقعی کلمه، بر سر ما ضربه زده است، بیاید؟ در حالی که سال 2020 به جهان فرصتی داد تا دکمه تنظیم مجدد را فشار دهد، چگونه می توانیم به عنوان یک صنعت درس های آن را بیاموزیم، پیشنهاد خود را تغییر دهیم و به تعبیر رئیس جمهور منتخب ایالات متحده، جو بایدن، بهتر بسازیم؟

اولاً، با تقویت اقتصاد، ضروری است که آموزه های 2020 از بین نرود. شرکت‌ها باید پاسخگو باشند که فریب سرسام‌آور سرمایه‌داری بر نیاز واقعی و فوری به رشد کسب‌وکار اخلاقی، معتبر و پایدار، رشدی که به قیمت محیط‌زیست تمام نمی‌شود، اقلیت‌ها را نادیده نمی‌گیرد، غلبه نمی‌کند. امکان رقابت عادلانه و شرافتمندانه را برای همه فراهم می کند. ما باید اطمینان حاصل کنیم که BLM یک حرکت است، نه یک لحظه، استراتژی‌های تنوع، انتصاب‌ها و تغییر رهبری عملی از خدمات روابط عمومی نیست که در زمان نزاع انجام می‌شود، و CSR، اقدام تغییرات آب و هوا و تعهدات فزاینده به یک اقتصاد دایره ای همچنان به شکل دادن به دنیای تجارتی که در آن کار می کنیم، ادامه می دهد.
به ما به عنوان یک صنعت و یک جامعه، در سال 2020 یک گلوله طلایی داده شده است. فرصتی برای تغییر، تا بازار بیش از حد اشباع شده خود در افراد و محصولات را از بین ببریم و آزادی و رهایی باشکوهی را که برای شکستن پیری ارائه شده است، در آغوش بگیریم. عادات و ایجاد رفتارهای جدید هرگز چنین فرصت روشنی برای تحول پیشرونده وجود نداشته است. خواه این تکان دادن زنجیره تامین برای تولید پایدارتر باشد، یک رویکرد تجاری مجدد جهت حذف سهام مرده و سرمایه گذاری بر روی برندگان COVID-19 مانند سلامت، تندرستی و دیجیتال، یا خود تحلیلی واقعی و اقدام در ایفای نقش، هر چند شرکت بزرگ یا کوچک باشد، در کمپین تبلیغاتی برای صنعت متنوع تر.

همانطور که می دانیم، دنیای زیبایی اگر انعطاف پذیر نباشد، چیزی نیست، و داستان بازگشت آن بدون شک در سال 2021 قابل تماشا خواهد بود. امید این است که در کنار آن احیاء، یک صنعت جدید، قوی تر و قابل احترام تر شکل بگیرد - زیرا زیبایی راه به جایی نمی برد و ما مخاطب اسیر داریم. بنابراین، این مسئولیت برای مصرف کنندگان ما وجود دارد که نشان دهند چگونه تجارت اخلاقی، پایدار و معتبر می تواند کاملاً با پیروزی مالی هماهنگ باشد.