چگونه صنعت زیبایی می تواند بهتر بسازد

با وجود مکث طولانی مدت طولانی ، خیابان بالا و خرده فروشی مسافرتی همه به جز خشک شدن. در حالی که تجارت الکترونیکی رونق گرفت ، فعالیت M&A به سرعت متوقف شد و در حالی که احساسات به طور آزمایشی در کنار صحبت از بهبودی در محله های دوم رشد کرد ، بهبود یافت. شرکت هایی که یک بار به برنامه های پنج ساله باستانی متکی بودند ، کتاب های قانون را از بین بردند و رهبری خود و استراتژی های خود را دوباره تعریف کردند تا با یک اقتصاد چابک تر و غیرقابل پیش بینی تر سازگار شوند ، در حالی که میراث گم شد و ایندیز یک ترفند را از دست داد. سلامت ، بهداشت ، دیجیتال و سلامتی به عنوان داستانهای موفقیت همه گیر تبدیل شدند زیرا مصرف کنندگان در عادت های جدید که به طول می انجامیدند ، دوام می آورد ، در حالی که با شروع بازیابی GVC به شکل K ، میانه خارج از صنعت را از بین می برد.

مرگ جورج فلوید باعث هجوم و رستاخیز جنبش Black Lives Matter شد ، اما یکی دیگر از نقاط عطف نقطه عطف که در سال 2020 به وجود آمده است ، باعث شد تا یک واقعیت گذشته نگر و واقعیت سخت و گسترده ای که یک نقطه عطف جدید و بی سابقه را برای دنیای زیبایی شکل داده است. بشر اهداف خوب و ادعاهای بی اساس دیگر به عنوان ارز برای تغییر واقعی پذیرفته نمی شوند - تغییر ، اشتباه نکنید ، برای شرکت هایی که میراث در برنامه های سفید دارند ، آسان نیست. اما انقلابی که کم کم است ، همچنان به رشد پاها ادامه می دهد.

خوب ، بعد چه؟ چه چیزی می تواند از لرزش جهانی یادبود که امسال کاملاً به معنای واقعی کلمه ما را به سمت سرش زده است ، دنبال کند؟ در حالی که سال 2020 فرصتی به جهانیان داد تا دکمه تنظیم مجدد را فشار دهد ، چگونه می توانیم به عنوان یک صنعت درس های خود را بگیریم ، پیشنهادات خود را تغییر شکل دهیم و برای انتخاب رئیس جمهور ایالات متحده ، منتخب جو بایدن ، بهتر بسازیم؟

در مرحله اول ، با افزایش قدرت اقتصاد ، بسیار مهم است که آموزه های 2020 از بین نرود. شرکت ها باید پاسخگو باشند که فریبنده سرمایه داری بر نیاز واقعی و فوری به رشد اخلاقی ، معتبر و پایدار تجارت ، رشد که به هزینه محیط نیست ، غلبه نمی کند ، و اقلیت ها را نادیده نمی گیرد و آن امکان رقابت منصفانه و شریف را برای همه فراهم می کند. ما باید اطمینان حاصل کنیم که BLM یک جنبش است ، نه یک لحظه ، استراتژی های تنوع ، قرار ملاقات ها و رهبری ، عملی برای خدمات لب PR نیست که در مواقع نزاع عمل می کند ، و CSR ، اقدام به تغییر آب و هوا و تعهدات رو به رشد یک اقتصاد دایره ای همچنان به شکل دنیای تجارت که در آن کار می کنیم شکل می گیرد.
ما به عنوان یک صنعت و یک جامعه به شکل سال 2020 یک گلوله طلایی به ما داده شده است. فرصتی برای تغییر ، برای بازگرداندن بازار بیش از حد اشباع شده خود در مردم و محصول ، و در آغوش آزادی شکوهمند و آزادی ارائه شده برای قدیمی شدن عادت ها و ایجاد رفتارهای جدید. هرگز چنین فرصت روشنی برای تحول مترقی وجود نداشته است. این که آیا این یک تغییر زنجیره تأمین برای تولید پایدارتر است ، یک رویکرد تجاری مجدد برای ریختن سهام مرده و سرمایه گذاری در برندگان COVID-19 مانند سلامت ، سلامتی و دیجیتال یا خودآنالیز واقعی و اقدام در ایفای نقش ، با این حال شرکت بزرگ یا کوچک ، در مبارزات انتخاباتی برای یک صنعت متنوع تر.

همانطور که می دانیم ، دنیای زیبایی اگر مقاومت نکند ، چیزی نیست ، و داستان بازگشت آن بدون شک در سال 2021 یکی خواهد بود. امید این است که در کنار آن احیا ، یک صنعت جدید ، قوی تر و قابل احترام تر شکل می گیرد - زیرا زیبایی به جایی نمی رود ، و ما مخاطب اسیر داریم. بنابراین ، مسئولیت مصرف کنندگان ما وجود دارد که نشان دهند چگونه تجارت اخلاقی ، پایدار و معتبر می تواند کاملاً با پیروزی مالی هماهنگ باشد.